5 Faktor Bisnis yang Krusial Supaya Bisnis Kamu Berjalan Lancar

Duitku Admin on Jul 2, 2022 in Information

Operasional bisnis yang efisien dan efektif sangat penting. Begitulah cara sebuah dapat mencapai tingkat produktivitas untuk melampaui kompetitor sehingga bisnis dapat berjalan dengan lancar.

Peran operasional bisnis didukung oleh beberapa faktor. Untuk mewujudkan bisnis yang baik, faktor-faktor tersebut dibutuhkan karena harmonisasi dalam berbisnis tidak dapat berdiri tegak hanya dengan satu pilar saja.

Berikut 5 faktor operasional bisnis yang krusial supaya bisnis dapat berjalan lancar:

  1. Strategi Fokus

  2. Focus strategy atau strategi fokus mengacu pada strategi dimana perusahaan memilih target pasar yang tertentu yang dianggap tepat. Output dari strategi fokus ini adalah tindakan terpadu yang dilakukan untuk menghasilkan barang atau jasa yang melayani kebutuhan segmen persaingan tertentu.

    Misalnya, kelompok pembeli tertentu dapat remaja atau lansia), segmen produk yang berbeda atau, pasar geografis yang berbeda. Berikut adalah kasus dari Dell Computer, sebuah perusahaan hardware yang cukup terkenal, mengenai strategi fokus.

    Pada awalnya strategi Dell Computer sangat terfokus pada penjualan dan pembuatan komputer dan perangkat periferal komputer yang efisien. Namun, selama pertengahan 2000-an, Dell mulai mengembangkan produk lain seperti kamera digital, pemutar DVD, dan televisi layar datar.

    Akibatnya, ia kehilangan fokus pada penjualan inti dan bisnis manufaktur, dan kinerjanya menurun. Namun, pada pertengahan 2008, Dell telah menyadari perubahan haluan yang luar biasa. Chairman dan CEO Dell, Michael Dell mengatakan akhirnya Dell telah menjalankan semua poin dari strategi mereka untuk mendorong pertumbuhan di setiap kategori produk dan di setiap bagian dunia.

    Melalui fokus yang berkelanjutan, Michael Dell berharap dapat terus tumbuh lebih cepat daripada industri dan meningkatkan pendapatan, profitabilitas, dan arus kas untuk nilai pemegang saham yang lebih besar.

  3. Sumber Daya Manusia (SDM)

  4. Operasional sumber daya manusia (SDM) adalah fungsi bisnis strategis yang berfokus pada mengutamakan karyawan dengan memanusiakan sistem impersonal dan terus meningkatkan keterlibatan, pengembangan, dan retensi karyawan.

    Berikut adalah tindakan yang harus perusahaan lakukan untuk menunjang operasional SDM:

    • Mengelola perjalanan karyawan
    • Mengembangkan strategi SDM
    • Meningkatkan nilai karyawan
    • Memperbarui sistem SDM
    • Menganalisis metrik
    • Membantu mencapai tujuan organisasi yang lebih luas

    Operasional ini adalah tentang menciptakan budaya dan lingkungan yang membuat karyawan merasa senang dan bangga bekerja di perusahaan mereka. Dengan SDM yang baik, perusahaan juga dapat bertumbuh dengan baik.

    Jika kamu masih dalam tahap awal bisnis, jangan meremehkan pentingnya memiliki setidaknya satu karyawan yang berdedikasi untuk mengelola SDM dan merawat karyawan baru, terutama jika kamu berencana untuk mengembangkan bisnis dengan pesat dalam waktu dekat.

  5. Marketing

  6. Salah satu faktor operasional bisnis yang krusial adalah marketing. Menurut HubSpot, marketing operations sebenarnya sebuah istilah umum yang menggambarkan orang, proses, dan teknologi untuk pemasaran bisnis secara keseluruhan.

    Bagian ini berfokus pada pengoptimalan pemasaran dari ujung ke ujung— mulai dari perencanaan dan penganggaran hingga pelaksanaan dan analisis.

    Sebab, tak cukup hanya mengetahui bahwa marketing operations itu penting, tapi juga dibutuhkan strategi marketing yang paling efektif untuk perusahaan. Apalagi kini jenis marketing yang paling marak dilakukan adalah digital marketing.

    Dalam hal ini dibutuhkan marketing operations menggunakan teknologi dan proses pemasaran termutakhir untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kampanye. Selain itu, digital marketing bisa menjadi sarana sempurna untuk akselerasi bisnis hingga bermanfaat untuk menghemat anggaran bisnis.

  7. Keuangan

  8. Operasional keuangan perusahaan merupakan hal vital yang harus diperhatikan. Untuk menjalankannya diperlukan strategi mengatur keuangan yang baik agar perusahaan terhindar dari kerugian, bahkan kebangkrutan. Sebab, sebuah bisnis yang sehat membutuhkan pengelolaan keuangan yang baik.

    Oleh karena itu, berikut beberapa tips menjalankan operasional keuangan yang baik untuk perusahaan:

    • Mengurangi risiko utang.
    • Merencanakan pengembangan bisnis.
    • Membuat laporan keuangan, baik laba rugi maupun neraca.
    • Membuat evaluasi tahunan.
    • Memisahkan harta pribadi dan harta perusahaan.
    • Mengelola arus kas.
    • Menyisihkan pendapatan untuk pengembangan usaha.
    • Selalu menyiapkan dana darurat.
    • Memanfaatkan teknologi untuk menunjang operasional keuangan, misalnya menggunakan software untuk mengatur keuangan.

  9. Operasional

  10. Operasional bisnis mengacu pada aktivitas yang dilakukan perusahaan setiap hari untuk meningkatkan nilai perusahaan dan mendapatkan keuntungan. Kegiatan dapat dioptimalkan untuk menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi pengeluaran hingga mendapatkan keuntungan.

    Dalam operasional, pegawai membantu mencapai tujuan bisnis dengan melakukan fungsi tertentu seperti pemasaran, akuntansi, manufaktur, dan sebagainya.

    Bagaimana cara meningkatkan operasional bisnis?

    Sebuah bisnis harus realistis dan dapat ditindaklanjuti untuk mengukur tonggak bisnisnya. Proses pengukuran kinerja ini dimulai dari tahap penetapan tujuan. Manajemen perusahaan pun harus menetapkan tujuan yang dapat dicapai dengan target yang jelas.

    Selain itu, sebuah bisnis harus tetap up to date dengan apa yang terjadi di industri untuk mendapatkan ide-ide agar menjadi lebih baik dari kompetitor. Oleh karena itu, inovasi sangat dibutuhkan perusahaan.

    Cara lain untuk meningkatkan operasional bisnis adalah berkembang dengan perubahan dalam industri untuk meningkatkan produktivitas. Manajemen harus terus mencari alat, perangkat lunak, dan peralatan baru yang meningkatkan dan memudahkan proses kritis.

    Sebagaimana yang telah dipaparkan di atas, agar bisnis berjalan lancar, banyak faktor operasional bisnis yang ternyata krusial dan perlu diperhatikan. Salah satunya adalah mengenai penggunaan teknologi untuk menunjang operasional, terutama keuangan.

    Mengoptimalkan transaksi keuangan dengan cara yang praktis dapat membantu jalannya operasional lain dalam bisnis karena produktivitas kerja akan meningkat.

Jika kamu adalah pelaku bisnis dan sedang mencari cara yang tepat untuk memperbaiki operasional bisnis kamu, DUITKU menawarkan solusi cerdas yang akan meringankan bebanmu. DUITKU menyediakan layanan Payment Gateway dengan berbagai metode pembayaran yang akan membantu bisnis onlinemu. Kamu dapat menerima pembayaran produk/servicemu secara real time melalui proses yang otomatis untuk meningkatkan penjualan dan kepuasan pelanggan.

Selain itu, kamu juga dapat membayarkan tagihan dengan mudah melalui fitur disbursement Duiku. Dengan otomatisasi sistem pembayaran online, kamu dapat fokus pada pengembangan bisnismu.

Duitku telah mengantongi izin dari Bank Indonesia sehingga dapat menjamin keamanan transaksi kamu. Hal ini karena payment gateway Duitku telah tersambung dengan bank-bank besar tepercaya dan dilengkapi dengan Fraud Detection System yang dapat mendeteksi penipuan.

Tunggu apa lagi, daftarkan bisnis kamu ke DUITKU dan nikmati kemudahan operasional bisnis yang belum pernah kamu bayangkan.

Siap untuk transaksi pertama?
Hubungi customer service kami 24/7 atau daftar untuk mulai saat ini juga.